Brand Governance – Globale Markenkonsistenz und effiziente Steuerung für dein Unternehmen

Welche Herausforderung in deiner Markenumsetzung/-arbeit wolltest du mit Brandification konkret lösen?

Mike: Wir sind inzwischen eine sehr dezentral aufgestellte Firma. Das bringt für das Geschäft viele Vorteile mit sich, hat aber für die Markenführung auch Nachteile. Ich wollte weg von diesem reinen „Policen-Modus“, vom ständigen Nachhalten und davon, am Ende der „Buhmann“ zu sein. Stattdessen wollte ich ein Tool nutzen, das mir hilft, die Leute stärker ins Enabling zu bringen und sie zu befähigen.

Was unterscheidet Brandification für dich von deiner bisherigen Arbeitsweise oder anderen Tools?

Mike: Wie viele im Brand Management arbeiten wir bisher viel mit Excel, E-Mails und dem ständigen Hin- und Herschicken, inklusive Abwägen und Prüfen. Genau dieser Teil hat sich bereits verbessert. […] Wir werden die Nutzung noch weiter erhöhen und ich werde die Kolleg:innen auch gezielt bitten, mehr Touchpoints hochzuladen, idealerweise solche, die vorher bereits durch den Quickcheck gelaufen sind. Meine Einschätzung ist, dass sich die Qualität unserer Touchpoints, die meist schon bei 60 bis 70 Prozent liegt, mittel- und langfristig weiter steigern wird.

Was ist dein persönliches Lieblings-Feature oder dein größter Mehrwert bei Brandification?

Mike: Mein Lieblings-Feature ist ganz klar der Quickcheck – auch im Alltag, weil es einfach schnell geht. Gerade wenn Kolleginnen mir etwas zuspielen und sagen: „Ich habe da eine Idee für einen Touchpoint“ oder „Ich habe da etwas gebastelt“, zum Beispiel in Photoshop oder mit KI, hilft das enorm. Selbst wenn Kolleg:innen keinen eigenen Zugang haben, mache ich einen Screenshot, lade ihn hoch und kann dann sagen: „Schau mal, das ist eine neutrale Analyse – überleg doch, ob du an der Stelle noch etwas nachschärfen willst.“ Das ist ein ganz anderes Vehikel, als wenn es nur nach meinem persönlichen Geschmack klingt.