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10 Fragen an Marketing-Leitung Liselotte​ Pichler Kager (Mila)

Interview mit Liselotte Pichler Kager von Mila

Was haben Bergbauern mit Markenführung zu tun? In unseren 10 Fragen gibt uns Liselotte Pichler Kager kurz und knackig Einblick in ihre Tätigkeit als Marketing-Leitung bei Mila.

Frau Pichler Kager, vielen Dank dass Sie heute hier sind! Welche war Ihre Lieblingsmarke in Ihrer Kindheit und warum? Und welche ist es heute?

Kindheit: „Kinder“ (von Ferrero). Aufgrund der kreativen Produkte, wie z.B. „Überraschungseier“ und begleitende Werbespots.

Heute: „Mila“. Es gibt viele Gründe, z.B. die 2.500 Südtiroler Bergbauern die dahinter stehen, die hochwertigen Milchprodukte, das moderne Unternehmen.

Was funktioniert intern, um Mitarbeiter als Markenbotschafter zu gewinnen?

Klare Werte, gut nach innen kommuniziert und vor allem vom Unternehmen gelebt.

Stellen Sie sich vor, Sie begegnen einer Markenfee, die Ihnen für ihre Marke jeden Wunsch erfüllen kann. Was würden Sie sich von ihr wünschen?

Dass Mila und alles was dahinter steht, einem noch breiterem Publikum bekannt werden.

Welche Entwicklungen und Trends sehen Sie aktuell im Bereich Branding?

Konsumenten verlangen von einer Marke immer mehr Transparenz und bekommen diese durch den direkten Austausch in den neuen Medien auch. Nur Marken mit ehrlichen und authentischen Botschaften werden langfristig Erfolg haben.

Und welche Entwicklungen und Herausforderungen sehen Sie in 5-10 Jahren?

Eine große Herausforderung ist ein Wechsel im Medienkonsum. Die junge Generation bewegt sich oft fernab von den klassischen Medien wie TV oder Print. Marken müssen immer greifbarer und erlebbarer gemacht werden (z.B. durch Influencer-Marketing).

Mit welchen 3 Maßnahmen kann man Mitarbeiter dauerhaft für eine Marke gewinnen?

  1. Markenwerte klar definieren
  2. Markenwerte leben und nach innen kommunizieren
  3. Mitarbeiter müssen in den Werten der Marke ihre eigenen Werte wiederfinden. Das Unternehmen muss zu ihnen, aber auch sie zum Unternehmen passen.

Sehen Sie bestimmte Unternehmensbereiche in denen es besonders herausfordernd ist, Mitarbeiter für eine Marke zu gewinnen?

Im Grunde ist es in allen Bereichen eine Herausforderung.  

Wie würden Sie mit nur einem Argument jemanden von der Wichtigkeit Ihrer Marke überzeugen?

Mila ist die Verbindung von Südtiroler Bergbauerntradition und zeitgemäßen, hochwertigen Milchprodukten.  

Wenn Sie nicht für Mila arbeiten würden, für welche Marke wären Sie gerne tätig und warum?

Schwer zu sagen. Sicherlich wäre ich für eine Lebensmittelmarke tätig, da die Branche sehr spannend ist.

Was erwarten andere Unternehmensbereiche von einem Marketing/Brand Manager (Team)?

Unter Einbezug aller Bereiche eine Marke zu führen.

Vielen Dank Liselotte Pichler Kager und alles Gute!

Interview mit Antonio Paraíso

Interview mit Business Speaker und Luxury Brand Consultant Antonio Paraíso

Antonio Paraíso hat International Trade in London und Luxury Brand Management in Madrid studiert. Nach einer erfolgreichen Karriere in großen Unternehmen hat Antonio Paraíso sein eigenes Unternehmen in den Bereichen Consulting, Education und Public Speaking gegründet. Im Laufe der Jahre hat Antonio Paraíso Expertise in den Bereichen Luxusmarketing, Verkauf, Innovation und internationaler Handel entwickelt. Wir haben mit ihm über seine umfangreichen Erfahrungen als Business-Speaker und Brand Consultant gesprochen und haben erfahren, was wir von Luxusmarken über erfolgreiche Markenführung lernen können.

Interview mit Nicole Schulte von der TeamBank

Interview mit Head of Marketing Nicole Schulte (TeamBank)

Der wichtigste Punkt für mich ist ganz klar Wertschätzung bzw. Sinn. Eine Mitarbeiter*in, die ihre Arbeit nicht honoriert bekommt und die keinen Sinn in ihrer Tätigkeit sieht, wird nur sehr schwer Begeisterung für eine Marke empfinden.

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