5 Fragen an Björn Lipski – Marketingleiter bei Glorit Bausysteme
Markenarbeit ist kein lästiges Übel, das man mal eben so miterledigt, sondern akribische und wertvolle Arbeit, die auch den künftigen Erfolg des Unternehmens sichert – und nicht zuletzt auch Spaß macht und den Teamgedanken und den Zusammenhalt fördert.
Interview mit Dr. Deborah Zani, Geschäftsführerin bei RUBNER Haus
Wer schon lange in Marke investiert hat sieht, dass Markenarbeit vor allem in Krisenzeiten zahlt. Wer jetzt wählt, wählt bewusster, Covid hat Wertigkeit neu in den Fokus gerückt.
Interview mit Brand Experience Partner Felix Neugebauer (ZEISS)
Wenn man erwartet, dass Mitarbeiter, egal ob neu oder nicht, sich mit der Marke beschäftigen, dann hat es immer einen Reiz, ihnen den persönlichen Vorteil aufzuzeigen, den sie sich kurz- oder langfristig erarbeiten, wenn sie sich mit der Marke beschäftigen und die Marke bewusst in ihrem Verantwortungsbereich stärken.
Interview mit Senior Brand Consultant Bernhard Scholz (BrandTrust)
Warum sollte ein Unternehmen seine Geschäfte am Black Friday schließen? Und was können wir von Ruderbooten über das Thema Marke lernen? Wir sprechen heute mit Bernhard Scholz von BrandTrust, der als Senior Brand Consultant Top-Manager dabei unterstützt, die Attraktivität der eigenen Marke zu erhöhen und damit unentdecktes Geschäftspotenzial zu erschließen.
Interview mit Marketingleiter Philipp Giselbrecht (Kästle)
Das Unternehmen muss Mitarbeitern stets einen leichten Zugang zu den eigenen Produkten ermöglichen, damit Mitarbeiter selbst erleben für was die Marke steht. Aber vor allem braucht es einen „gesunden und positiven“ Kern im Unternehmen.
Interview mit Head of Marketing Nicole Schulte (TeamBank)
Der wichtigste Punkt für mich ist ganz klar Wertschätzung bzw. Sinn. Eine Mitarbeiter*in, die ihre Arbeit nicht honoriert bekommt und die keinen Sinn in ihrer Tätigkeit sieht, wird nur sehr schwer Begeisterung für eine Marke empfinden.