Interview mit Mike T. Freche – Global Brand Manager bei BASF Construction Chemicals

Mike T. Freche ist als Global Brand Manager bei BASF Construction Chemicals nicht nur Brand-Experte, er coacht auch nationale und internationale Unternehmen und Start-ups im Bereich Markenaufbau und -führung. Wir haben von ihm erfahren, was Marke und Sport gemeinsam haben und warum Gesichtsmasken nicht jeder Marke gut stehen…

Interview mit Moritz von Wysiecki – Global Head Of Marketing bei va-Q-tec AG

In unserem Interview sprechen wir diese Woche mit Moritz von Wysiecki, Marketingleiter bei va-Q-tec, über Glaubwürdigkeit und über die Gegenwart und Zukunft der Marken. Wir haben von ihm erfahren, was schwarze Bilder auf Instagram mit Authentizität zu tun haben und warum Bier im Jahr 2020 nicht mehr den Regenwald rettet…

Sandra Rosenfelder – Markenmanagerin bei Kastner & Öhler

Ein fusseliger Mund und ein Kind, das sich weigert, Eis zu essen – was das mit Marken zu tun hat, haben wir von Sandra Rosenfelder erfahren. Als Markenmanagerin bei Kastner & Öhler, “Österreichs schönstem Modehaus”, arbeitet sie täglich daran, die Marke eines der größten Mode-Anbieter in Österreich an allen Kontaktpunkten erlebbar zu machen.

5 Fragen an Franziska Hiller – Teamleader Brand & Social Media Marketing bei comma,

Als Leiterin des Teams Brand & Social Media Marketing bei dem internationalen Modelabel comma, ist Franziska Hiller Teil des Puzzles, das zu einem gelungenen Look der Marke comma, beiträgt. Wir haben mit ihr über den neuen Zeitgeist nach Corona gesprochen und darüber, welche Rolle Emotionen heute in der Markenpositionierung spielen.

5 Fragen an Head of Marketing and Brand Management Dr. Stefan Zwerenz (MAN Truck & Bus SE)

Je näher in einem Bereich am Produkt gearbeitet wird, umso mehr Bedeutung bemisst man diesem häufig am Geschäftserfolg bei. Da verschwindet die Bedeutung der Marke im Bewusstsein ganz schnell. Hier muss man besonders sensibilisieren.

5 Fragen an Björn Lipski – Marketingleiter bei Glorit Bausysteme

Markenarbeit ist kein lästiges Übel, das man mal eben so miterledigt, sondern akribische und wertvolle Arbeit, die auch den künftigen Erfolg des Unternehmens sichert – und nicht zuletzt auch Spaß macht und den Teamgedanken und den Zusammenhalt fördert.

Interview mit Dr. Deborah Zani, Geschäftsführerin bei RUBNER Haus

Wer schon lange in Marke investiert hat sieht, dass Markenarbeit vor allem in Krisenzeiten zahlt. Wer jetzt wählt, wählt bewusster, Covid hat Wertigkeit neu in den Fokus gerückt.

Interview mit Brand Experience Partner Felix Neugebauer (ZEISS)

Wenn man erwartet, dass Mitarbeiter, egal ob neu oder nicht, sich mit der Marke beschäftigen, dann hat es immer einen Reiz, ihnen den persönlichen Vorteil aufzuzeigen, den sie sich kurz- oder langfristig erarbeiten, wenn sie sich mit der Marke beschäftigen und die Marke bewusst in ihrem Verantwortungsbereich stärken.

Interview mit Senior Brand Consultant Bernhard Scholz (BrandTrust)

Warum sollte ein Unternehmen seine Geschäfte am Black Friday schließen? Und was können wir von Ruderbooten über das Thema Marke lernen? Wir sprechen heute mit Bernhard Scholz von BrandTrust, der als Senior Brand Consultant Top-Manager dabei unterstützt, die Attraktivität der eigenen Marke zu erhöhen und damit unentdecktes Geschäftspotenzial zu erschließen.

Interview mit Marketingleiter Philipp Giselbrecht (Kästle)

Das Unternehmen muss Mitarbeitern stets einen leichten Zugang zu den eigenen Produkten ermöglichen, damit Mitarbeiter selbst erleben für was die Marke steht. Aber vor allem braucht es einen „gesunden und positiven“ Kern im Unternehmen.